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萬和項管公司召開2022年度年初安全專項會議內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司于4月7日，在公司四樓會議室召開2022年初安全專項會議。公司主要領(lǐng)導(dǎo)出席會議。各項目總監(jiān)參加會議。本次會議由高總主持，根據(jù)疫情防控要求，采取線上線下同時開會的形式。尚總首先對建設(shè)廳關(guān)于做好2022年全區(qū)房屋建筑和市政工程開工復(fù)工工作的具體通知進行宣貫和解讀。一、加強項目人員管理，嚴(yán)格按照規(guī)范要求履職盡責(zé)；二、嚴(yán)抓各項復(fù)工安全檢查，尤其是起重機械的安拆檢查，抓嚴(yán)抓實材料關(guān)、檢測關(guān)、程序關(guān)；三、加強對不良氣候條件的監(jiān)控和預(yù)防工作，北方地區(qū)春季大風(fēng)，特別重視工地的塔吊等高處作業(yè)安全措施。四、對近期發(fā)生的安全事故案例以及建設(shè)廳的檢查通報向總監(jiān)進行分析，要求在復(fù)工檢查和今后的工作中強化、細化管理。荀總指出，做工程首先要“敬畏生命”，本著這樣的根本基調(diào)加之標(biāo)準(zhǔn)的管理才能為工程項目安全順利的施工保駕護航。本年度我們要從開始抓起，做好復(fù)工安全檢查及文明施工檢查尤其是市政工程更要加強監(jiān)管，項目部要做到群防群控，總體落實。嚴(yán)格執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化、制度化、專業(yè)化，并持續(xù)做好過程中的資料管控?？偙O(jiān)要做好上傳下達的工作，將基層員工與公司緊密聯(lián)系起來，對公司的政策性文件要認真落實，讓廣大員工參與到公司的管理中來，使企業(yè)的管理邁上更高臺階。高總表示安全工作始終都是監(jiān)理工作的重中之重。各位總監(jiān)要以身作則，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。公司將繼續(xù)推動信息化建設(shè)，總監(jiān)要積極配合，嚴(yán)格遵守信息化管理制度。加強公司廉政建設(shè)工作，由紀(jì)檢監(jiān)察室全面負責(zé)對廉潔工作的監(jiān)督和違紀(jì)舉報工作。持續(xù)完善員工職稱評定工作，大家要做好自身工作，跟進評定進度，提升自身綜合素質(zhì)，不斷實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的局面。最后，陳總做重要發(fā)言，陳總表示2021年公司在如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟形式下經(jīng)受住了考驗，實現(xiàn)了穩(wěn)步增長和預(yù)期目標(biāo)。2022年公司將根據(jù)“五年規(guī)劃”繼續(xù)加強企業(yè)品牌建設(shè)，做大做強工程監(jiān)理、項目管理、造價咨詢、招投標(biāo)代理，企業(yè)資質(zhì)全面升級。現(xiàn)階段要加強疫情常態(tài)化防控不松懈；要嚴(yán)抓復(fù)工安全檢查工作；要充分利用萬和管理學(xué)院的平臺不斷提升員工的綜合素質(zhì)；要大力支持企業(yè)文化建設(shè)加強公司文化認同感和企業(yè)凝聚力；要建立健全獎勵機制、福利政策；要積極與校企合作單位開展科研課題研究，堅持用科學(xué)服務(wù)工作，走科技興企的道路，始終做讓甲方信任，讓員工幸福，讓社會放心的企業(yè)。宣傳辦公室2022年4月8日
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萬和項管公司召開2021年度管理評審會議總監(jiān)理工程師例會2021年12月31日下午，內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司在公司四樓會議室召開年度管理評審會議、總監(jiān)理工程師例會，公司董事長兼總經(jīng)理陳有平、副總經(jīng)理荀宏華、副總經(jīng)理尚志勇，總經(jīng)理助理朱洪斌出席會議。公司各部門負責(zé)人，公司總監(jiān)及員工代表參加會議。本次會議由副總經(jīng)理荀宏華主持，采取線上線下同時開會的形式。副總經(jīng)理荀宏華首先說明，根據(jù)疫情防控要求，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定將管理評審會與月度總監(jiān)例會一起召開。年終管理評審會是總結(jié)當(dāng)年工作情況，安排下一年工作計劃的重要會議。本次會議根據(jù)公司今年承攬業(yè)務(wù)的類型特別安排了總監(jiān)理工程師趙少華講授《工業(yè)項目監(jiān)理的重點、難點分析》，依托所監(jiān)理的“呼和浩特旭陽中然能源有限公司360萬噸/年焦化及制氫綜合利用”項目實踐經(jīng)驗，分析工作中的重點難點。安全專業(yè)監(jiān)理工程師段永久講授《項目安全管理》，根據(jù)外企的科學(xué)管理制度在現(xiàn)有的安全制度上優(yōu)化公司的項目安全管理制度，足以看出公司對質(zhì)量、安全的重視程度。副總經(jīng)理尚志勇匯報了年終“監(jiān)理現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作評優(yōu)考核問題”以及“內(nèi)審”、“外審”、跟蹤驗證情況。尚總表示工地現(xiàn)場管理仍需加強，尤其是在資料管理方面，特別是偏遠地區(qū)要增加技術(shù)指導(dǎo)與檢查頻率，督促整改不合格項，從而提升內(nèi)業(yè)資料的整體水平。后對“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行情況”及“三標(biāo)一體”的貫徹執(zhí)行做了總結(jié)匯報。副總經(jīng)理荀宏華作“監(jiān)理市場情況分析”報告，主要從：公司年度業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況；2021年度公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的運行情況；法律法規(guī)以及市場環(huán)境因素的變化；市場情況調(diào)研及競爭情況分析；持續(xù)改進思路等方面做了詳細的總結(jié)匯報。荀總指出要通過管理評審，進一步了解公司目前的自身業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理服務(wù)水平，從而不斷提升公司適應(yīng)外部市場環(huán)境和社會需求以及企業(yè)競爭力。最后由董事長兼總經(jīng)理陳有平就“新融合、新目標(biāo)、新征程、新步伐”作重要講話。陳總表示2021年公司在如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟形式下經(jīng)受住了考驗，實現(xiàn)了穩(wěn)步增長和預(yù)期目標(biāo)。2022年公司將立足萬和項管品牌發(fā)展，建設(shè)高效管理團隊；堅持可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)人才輸出型企業(yè)；塑造企業(yè)文化，打造人文企業(yè)；推進管理轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)提升經(jīng)營效益；繼續(xù)加強黨支部建設(shè)；加強人才隊伍建設(shè)，強化人文關(guān)懷。2022年公司將以“造價、招標(biāo)、項目管理、管理學(xué)院作為突破口，持續(xù)落實高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)工作，做好員工職稱評審及職業(yè)生涯規(guī)劃工作，加強人才隊伍建設(shè)，強化人文關(guān)懷，打造有向心力和凝聚力的企業(yè)。本次會議經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的精心策劃和認真準(zhǔn)備，取得了圓滿成功。2021已經(jīng)過去，2022即將開啟，新的一年，萬和項管人將求真務(wù)實、頑強拼搏、奮發(fā)努力、攻堅克難，爭取在新的一年再創(chuàng)新輝煌。2022年1月5日宣傳辦公室
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1638萬和項管公司恭祝大家新年快樂精力充沛辭舊歲，載歌載舞迎新年。在這辭舊迎新，舉國同慶的美好時刻，內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司向所有支持公司發(fā)展的事業(yè)伙伴致以最美好的祝福；向與公司休戚與共風(fēng)雨同舟的全體員工致以最衷心的感謝；向始終關(guān)心支持公司發(fā)展的離退休員工及家屬表示最親切的慰問，感謝你們對萬和項管公司的信任、支持和厚愛。2021年注定是令人銘記于心的一年。這一年，是偉大的中國共產(chǎn)黨成立100周年；這一年，我們緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，全國人民堅定信心、高度自律，誓要打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)；這一年，公司始終堅持疫情常態(tài)化防控工作不松懈，在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨支部積極帶領(lǐng)支部黨員，加入呼市全員核酸檢測的志愿服務(wù)中去，彰顯了黨員沖鋒在前，能擔(dān)重任的精神品質(zhì)。公司上下加強疫情防控，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保項目在安全可控的狀態(tài)下運行。過去的一年，國內(nèi)經(jīng)濟形勢十分嚴(yán)峻，公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅持正確的發(fā)展方向，在穩(wěn)預(yù)期，穩(wěn)增長的基礎(chǔ)上資質(zhì)不斷升級，員工素質(zhì)大幅提高，年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化合理，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長，圓滿完成了預(yù)定目標(biāo)。萬和管理學(xué)院先后進行了黨史知識、責(zé)任意識、職場禮儀、注冊執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)班等專題培訓(xùn)，科學(xué)謹(jǐn)慎的為員工制定培養(yǎng)計劃以及高標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)課程，高度重視員工個人發(fā)展，積極鼓勵員工考取執(zhí)業(yè)資格證書，提升專業(yè)素養(yǎng)。加強與高校的產(chǎn)學(xué)研深化合作，與內(nèi)蒙古大學(xué)交通學(xué)院，內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院等高校簽約校企合作協(xié)議，為更深層次研發(fā)科研課題，解決工程技術(shù)難題，從而更科學(xué)的服務(wù)業(yè)主，更好的回報社會創(chuàng)造了條件?；仡欉^去，令人鼓舞，催人奮進；展望未來，藍圖廣闊，重任在肩。2021年，已化作美好的回憶，走過往昔，奮斗的汗水剛剛拭去；回首旅途，勝利的笑容正在展開。2022年，將是我們創(chuàng)造夢想，揚帆起航的關(guān)鍵之年，本著“新融合、新目標(biāo)、新征程、新突破”的發(fā)展基調(diào)，根據(jù)公司發(fā)展的“六大目標(biāo)”，強強聯(lián)合，加強萬和品牌策劃與創(chuàng)新，不斷開拓市場，開創(chuàng)事業(yè)。新的一年，我們將昂首闊步，走出一片嶄新的天地。最后，祝福大家：新年快樂，身體健康，工作順利，平安順?biāo)?！?nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司二〇二二年一月一日
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項目動態(tài)丨萬和項管公司領(lǐng)導(dǎo)參加內(nèi)蒙古國際蒙醫(yī)醫(yī)院擴建項目開工奠基儀式12月22日，內(nèi)蒙古國際蒙醫(yī)醫(yī)院擴建項目開工奠基儀式在內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市內(nèi)蒙古國際蒙醫(yī)醫(yī)院擴建新址隆重舉行。公司董事長兼總經(jīng)理陳有平，副總經(jīng)理高瑞軍帶領(lǐng)項目監(jiān)理團隊參加儀式。內(nèi)蒙古國際蒙醫(yī)醫(yī)院擴建項目包括：地上12層，建筑面積43281.61平方米的綜合醫(yī)療樓1座；地上5層，建筑面積11758.52平米的兒科全科樓1座；地下2層，建筑面積36034.12平米(其中人防面積22164.46平米的地下建筑1座；以及配套建設(shè)的室外硬化鋪裝1047.80平米，綠化741.53平方米，以及室外各種管線及其設(shè)施工程。概算總投資：99483.08萬，新增床位數(shù)818床。其中，綜合醫(yī)療樓668床，兒科150床。并配建全科醫(yī)生規(guī)范化臨床培養(yǎng)基地學(xué)員宿舍160床。作為項目監(jiān)理單位我們深感責(zé)任重大，公司以內(nèi)蒙古國際蒙醫(yī)醫(yī)院擴建項目建設(shè)目標(biāo)為核心，組建了一支精干高效、經(jīng)驗成熟的監(jiān)理團隊。對建設(shè)工程質(zhì)量、安全、投資，進度進行切實有效的控制，保證達到工程建設(shè)目標(biāo)。現(xiàn)場工作中將全面執(zhí)行《監(jiān)理現(xiàn)場履職服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，進一步提高工程的質(zhì)量管理水平，強化過程質(zhì)量控制，以施工現(xiàn)場為中心，落實建設(shè)單位首要責(zé)任及工程參建各方主體質(zhì)量責(zé)任。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙和合同要求，本著“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，公正科學(xué)，廉潔自律”的監(jiān)理工作原則，緊緊圍繞工程建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)，牢固樹立建設(shè)工程法規(guī)意識、安全意識、質(zhì)量意識、效率意識、合同意識，做好相關(guān)組織協(xié)調(diào)工作，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。生逢盛世，當(dāng)不負盛世。我們將恪守職業(yè)道德，以“誠信守法、科學(xué)管理、以人為本、安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客滿意、全員環(huán)保、不斷進取”的管理方針，以建設(shè)一流工程、實施一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績，高質(zhì)量，高速度，高效益地實踐監(jiān)理為己任，回報建設(shè)單位對我們的信任和支持。相信，在業(yè)主和各主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，內(nèi)蒙古國際蒙醫(yī)醫(yī)院擴建項目定是能建設(shè)成高質(zhì)量的精品工程，更是為民造福的民生工程。2021年12月22日宣傳辦公室
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項目快訊熱烈祝賀我公司監(jiān)理的呼和浩特旭陽中燃能源有限公司360萬噸/年焦化及制氫綜合利用項目3號焦?fàn)t喜封金頂。呼和浩特旭陽中燃能源有限公司360萬噸/年焦化及制氫綜合利用項目構(gòu)建從煤焦化發(fā)展到新材料的綠色低碳、節(jié)能環(huán)保、產(chǎn)品高端、智能制造的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。主要建設(shè)360萬噸/年焦化、100萬噸/年化工品及干熄焦余熱發(fā)電節(jié)能項目；改造現(xiàn)有鐵路專用線，提升物流運輸能力。項目投產(chǎn)后預(yù)計新增銷售收入80億元，吸納就業(yè)1000余人，帶動周邊就業(yè)兩萬人。萬和項管公司承擔(dān)本工程的項目監(jiān)理業(yè)務(wù)，自中標(biāo)之日起，公司便針對項目特點組建了一支精干高效、經(jīng)驗成熟的監(jiān)理隊伍。工程開工以來，嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙和合同要求，本著“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，公正科學(xué)，廉潔自律”的監(jiān)理工作原則，緊緊圍繞工程建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)，牢固樹立建設(shè)工程法規(guī)意識、安全意識、質(zhì)量意識、效率意識、合同意識。嚴(yán)格履行監(jiān)理工作程序，全力以赴做好工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理等工作，認真履行安全監(jiān)督管理法定職責(zé)，做好相關(guān)組織協(xié)調(diào)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工作，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。公司領(lǐng)導(dǎo)檢查焦?fàn)t施工過程工作在現(xiàn)場監(jiān)理工作中，我公司使用自主研發(fā)的萬和項管數(shù)字化工程軟件，集項目辦公管理、現(xiàn)場監(jiān)理作業(yè)、移動工作管理三大核心平臺體系全過程精確管理的先進方法，有效提高了對項目得安全、質(zhì)量可控度。3號焦?fàn)t的順利封頂，標(biāo)志著筑爐工程取得了階段性勝利，也為開啟下一個新征程——護爐鐵件、大車安裝等奠定了堅實基礎(chǔ)。我們也將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神，對重點部位，隱蔽工程進行旁站監(jiān)理，加強監(jiān)督。對每一道工序、每一項工藝、每一個重點部位都進行嚴(yán)格的把關(guān)，做到事前有計劃，事中有監(jiān)督，事后有總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。我們將恪守職業(yè)道德，以“誠信守法、科學(xué)管理、以人為本、安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客滿意、全員環(huán)保、不斷進取”的管理方針，以建設(shè)一流工程、實施一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績，高質(zhì)量，高速度，高效益地實踐監(jiān)理為己任，回報業(yè)主對我們的信任和支持。相信，在業(yè)主和各主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，呼和浩特旭陽中燃能源有限公司360萬噸/年焦化及制氫綜合利用項目定是能建設(shè)成高質(zhì)量的精品工程，為行業(yè)整合發(fā)展賦能，為區(qū)域經(jīng)濟和社會高質(zhì)量發(fā)展做出更多更大貢獻。宣傳辦公室2021年12月7日
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萬和項管公司與內(nèi)工大土木工程學(xué)院“校企合作”簽約、“產(chǎn)學(xué)研合作基地”揭牌、“碩士研究生導(dǎo)師”聘任儀式在公司成功舉行12月3日下午，內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司與內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院“校企合作”簽約、“產(chǎn)學(xué)研合作基地”揭牌、“碩士研究生導(dǎo)師”聘任儀式在萬和項管公司成功舉行。公司董事長陳有平，副總經(jīng)理、萬和管理學(xué)院院長高瑞軍，副總經(jīng)理荀宏華等出席會議。內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院副院長馮斌、副院長陳輝、系主任劉子杰，教務(wù)中心主任劉建蘭出席會議。本次會議由副總經(jīng)理高瑞軍主持。高總首先介紹了公司參會領(lǐng)導(dǎo)及與會人員，并對校方的到訪表示熱烈歡迎。高總在講話中說，萬和項管公司與內(nèi)工大多年來始終保持著良好的合作關(guān)系，院校畢業(yè)生在公司表現(xiàn)優(yōu)異，對公司的發(fā)展起了重要作用。隨著國家政策的引領(lǐng)，教育服務(wù)國家戰(zhàn)略、融入?yún)^(qū)域發(fā)展、促進產(chǎn)業(yè)升級，校企深層次開展產(chǎn)學(xué)研合作是必然趨勢，而深入合作是確保產(chǎn)學(xué)研成果落地，發(fā)揮合作實效的重要方式。自萬和管理學(xué)院成立以來，始終致力于員工考取執(zhí)業(yè)資格，目前不斷面向高校和社會，雙方開展的產(chǎn)學(xué)研深層次合作可以更好的借助校方的師資力量，企業(yè)與學(xué)校互通交流，科學(xué)研究與工程實踐相結(jié)合，更好的服務(wù)于人才培養(yǎng)，有利于推動雙方共同發(fā)展，互惠共贏。馮院長表示，本次產(chǎn)學(xué)研基地揭牌儀式的成功舉行標(biāo)志著雙方友好合作邁出了嶄新的步伐。學(xué)校在理論和師資方面具備雄厚的基礎(chǔ)，企業(yè)在實踐和發(fā)展方面具有顯著的優(yōu)勢，在科研成果以及課題研究方面可以優(yōu)勢互補深入開展合作。本著誠信友好的原則，切實想為學(xué)生找到適合自己的理想空間，找到老師提高實踐經(jīng)驗的新渠道，同時歡迎萬和管理學(xué)院的優(yōu)秀講師到學(xué)校交流指導(dǎo)。萬和項管董事長兼總經(jīng)理陳有平指出，校企產(chǎn)學(xué)研深度合作是新時期國家戰(zhàn)略發(fā)展的必然趨勢，結(jié)合工程實際，雙發(fā)開展產(chǎn)學(xué)研深層次的理論和實踐研究，解決現(xiàn)階段工程實踐中存在的技術(shù)難題。同時也為畢業(yè)生從學(xué)校走進社會起到積極作用。去年，公司啟動“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，完成全新品牌策劃工作后，資質(zhì)不斷升級，在向全過程項目管理的轉(zhuǎn)型過程中力爭做到內(nèi)蒙古區(qū)域范圍內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)航者。獲批“國家高新技術(shù)企業(yè)”后我們更是深感責(zé)任重大，積極主動開展與高校的產(chǎn)學(xué)研深度合作。尤其是在圍繞解決工程實際的技術(shù)難題方面開展科研課題的立項申報工作，希望能夠邁出嶄新的步伐。公司將與內(nèi)蒙古大學(xué)總裁教育中心聯(lián)合建筑業(yè)協(xié)會與校方共同合作，借助更高水平的平臺促進產(chǎn)學(xué)研深度合作，在此也希望雙方真誠合作、優(yōu)勢互補將計劃落地生根。副總經(jīng)理荀宏華表示，希望貴校教師到萬和項管公司指導(dǎo)交流，為企業(yè)帶來更新的理論基礎(chǔ)與創(chuàng)新方法，同時，把公司理論和實踐水平很高的專家型專業(yè)技術(shù)人員輸送到學(xué)校講堂上，將最新的工程實踐技術(shù)和工藝方法及時傳授給學(xué)生。雙方將大力開展科研課題共建共享，從而使產(chǎn)學(xué)研成果落到實處，形成的雙方共贏良好局面。陳有平董事長、馮斌副院長代表校企雙方簽署了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，為內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院“產(chǎn)學(xué)研合作基地”揭牌。陳輝副院長并為公司副總經(jīng)理、萬和管理學(xué)院院長高瑞軍頒發(fā)了內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師聘書。此次產(chǎn)學(xué)研合作基地揭牌儀式的順利舉行，能夠充分發(fā)揮校企雙方的優(yōu)勢，拓展教育方式，助力企業(yè)發(fā)展。未來，雙方將以“產(chǎn)學(xué)研深層次合作”為著力點，積極探索創(chuàng)新高等教育和產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展的新模式，深入推進雙方在科學(xué)研究、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、就業(yè)實習(xí)、培訓(xùn)服務(wù)等多方面的合作，為服務(wù)建設(shè)區(qū)域現(xiàn)代化經(jīng)濟創(chuàng)造新動能具有重大意義。宣傳辦公室2021年12月6日
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2022年度萬和管理學(xué)院全國注冊監(jiān)理工程師考試培訓(xùn)班火熱招生中！眾所周知，當(dāng)今社會建筑行業(yè)正面臨著新形勢下的新機遇、新挑戰(zhàn)。監(jiān)理行業(yè)也在進行著突飛猛進的變化，執(zhí)業(yè)資格無論是對個人還是企業(yè)的發(fā)展都至關(guān)重要。內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司作為自治區(qū)監(jiān)理協(xié)會副會長單位。公司董事長陳有平深切重視監(jiān)理行業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、健康化的創(chuàng)新發(fā)展，而行業(yè)的發(fā)展基于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展離不開員工技術(shù)水平與自身素質(zhì)的強化與提高。因此，內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司鼓勵員工積極考取執(zhí)業(yè)資格也是自治區(qū)首個設(shè)置現(xiàn)金獎勵的企業(yè)。2017年12月由公司副總經(jīng)理高瑞軍親自帶隊組建了第一期全國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書考試培訓(xùn)班，2018年12月第二期培訓(xùn)班開課，2019年12月第三期培訓(xùn)班開課，2020年12月第四期培訓(xùn)班開課，考試通過率均達到60%。2021年12月15日-27日第五期全國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書考試培訓(xùn)班即將開課。本次培訓(xùn)將嚴(yán)格按照本地區(qū)疫情防控要求進行，條件允許將采取面授，不允許將采取線上網(wǎng)課。授課時間和授課方式會跟隨疫情防控要求進行調(diào)整。公司參加培訓(xùn)人員的考試報名費由公司承擔(dān)，考試通過后公司將有重金獎勵，請大家踴躍報名！師資陣容高瑞軍全國注冊監(jiān)理工程師、注冊咨詢工程師、一級建造師等十余項國家注冊執(zhí)業(yè)資格萬和管理學(xué)院院長、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會專家委員會委員、內(nèi)蒙古自治區(qū)工程建設(shè)協(xié)會副會長、內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)碩士生導(dǎo)師、內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教授本次培訓(xùn)任課：《建設(shè)工程監(jiān)理概論》：20課時《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》：20課時陳二平全國注冊監(jiān)理工程師、一級建造師內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教授在校任課《建設(shè)工程投資控制》《建設(shè)工程進度控制》《建設(shè)工程監(jiān)理》本次培訓(xùn)任課：《建設(shè)工程進度控制》：20課時《建設(shè)工程投資控制》：20課時隋廣磊全國注冊監(jiān)理工程師、萬和管理學(xué)院副院長全國注冊統(tǒng)考中高分通過：其中建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制：143分（滿分160分）其余三科均超出及格線35分以上本次培訓(xùn)授課：《建設(shè)工程質(zhì)量控制》：20課時《建設(shè)工程合同管理》：20課時萬般皆下品，惟有讀書高。學(xué)習(xí),使人成為萬物之靈；學(xué)習(xí)，是真正的廣才之道、成才之道！人的價值取決于才能，才能取決于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)就永無止境！通過本期培訓(xùn)希望學(xué)員們孜孜不倦，持之以恒。同時預(yù)祝：各位學(xué)員在2022年監(jiān)理工程師考試中旗開得勝，捷報頻傳！萬和管理學(xué)院2021年11月2日
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志愿有愛抗疫有你——萬和項管黨支部志愿者助力呼市核酸檢測“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”。近期，面對疫情防控嚴(yán)峻形勢，10月29日第二輪核酸檢測工作全面開始，在時間緊，任務(wù)重的情況下萬和項管黨支部積極響應(yīng)上級黨組織號召，第一時間組成了6人的黨員志愿服務(wù)隊。由萬和項管黨支部書記王濤同志帶隊，志愿者分為2個小分隊分別在10月29日、30日赴玉泉人家小區(qū)全力協(xié)助社區(qū)做好疫情防控和核酸檢測工作。上午7：00，志愿者來到檢測點，按要求積極對接社區(qū)，根據(jù)統(tǒng)一安排，協(xié)助社區(qū)維護現(xiàn)場秩序、引導(dǎo)檢測人員、檢測進小區(qū)人員體溫、回應(yīng)群眾咨詢，有效緩解了社區(qū)人員的工作壓力，為全市抗擊疫情貢獻自己的力量。萬和項管的志愿者們在疫情防控一線弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，同時也展現(xiàn)出萬和項管防控疫情的決心和信心。接下來，萬和項管黨支部將繼續(xù)引領(lǐng)越來越多的志愿者，投身到疫情防控工作之中，引導(dǎo)居民提高疫情防控意識，增強居民團結(jié)一心共同抗疫的信心，為打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)，做出自己的貢獻。在協(xié)助社區(qū)全員核酸檢測工作中，萬和項管的志愿者們用實際行動踐行“我為群眾辦實事，再苦再累無怨言”，圓滿完成工作任務(wù)，展現(xiàn)了萬和項管人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，疫情終將過去，靜待春暖花開！萬和項管黨支部2021年11月2日
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