強化專業(yè)培訓(xùn) 淬煉履職本領(lǐng)

萬和項目管理公司2023年內(nèi)部培訓(xùn)圓滿落幕

內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司緊密圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進人才隊伍建設(shè)，賦能企業(yè)發(fā)展，于2023年2月22日到26日，啟動了為期五天的全體監(jiān)理人員培訓(xùn)。本次培訓(xùn)采用線上+線下結(jié)合的授課模式，按照專業(yè)分類授課，在滿足各專業(yè)實際需求的同時，達到了培訓(xùn)中大家相互交流經(jīng)驗的目的。

此次培訓(xùn)由公司副總經(jīng)理高瑞軍開啟培訓(xùn)第一講《如何當好總監(jiān)》。他根據(jù)豐富的現(xiàn)場監(jiān)理經(jīng)驗和知識儲備，在培訓(xùn)中深入淺出、舉一反三，先后對總監(jiān)理工程師的管理觀念、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力進行了重點講解。隨后，各授課講師進行了《信息化管理》、《總監(jiān)工作經(jīng)驗分享》、《現(xiàn)場安全管理》、《鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)案例》、《電氣工程常見質(zhì)量問題原因分析及防治措施》、《監(jiān)理資料檢查、歸檔管理及職稱申報講解》、《腳手架及臨邊防護》、《機械安全管理及案例分析》等專業(yè)內(nèi)容講解。豐富的理論課程內(nèi)容，讓培訓(xùn)現(xiàn)場的每一位員工始終保持著學(xué)習(xí)熱情、投入的學(xué)習(xí)狀態(tài)，希望通過新舊知識的碰撞，重新梳理整合，將所學(xué)、所感轉(zhuǎn)化為未來工作的新動力，在以后的現(xiàn)場工作中創(chuàng)造更加輝煌的成績。

凡有培訓(xùn)，必有考核。為期五天培訓(xùn)結(jié)束后，公司針對所有課程，采用閉卷考試形式，進行最終考核，促進員工的知識吸收與轉(zhuǎn)化。在場的員工紛紛表示，要以此培訓(xùn)為契機，堅持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，緊密結(jié)合實際思考問題、開展各項工作。

學(xué)海無涯苦作舟，百尺竿頭從頭越。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視員工培訓(xùn)，表示工程監(jiān)理、項目管理人員只有不斷學(xué)習(xí)管理、技能知識，廣泛積累項目監(jiān)理、管理經(jīng)驗，充分利用先進的試驗、檢測手段才能更好地為客戶提供滿意的服務(wù)。此次培訓(xùn)賦能員工，目的在于提高履職能力，拓展工作視野，增強信心決心。站在2023年新的起點上，大家蓄勢待發(fā)，向著新的目標再次揚帆起航。

萬和項目管理公司