內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司2018年度年終述職大會(huì)順利召開(kāi)

    2019年2月22日,內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司年終述職大會(huì)在公司四樓會(huì)議室召開(kāi)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳有平

、副總經(jīng)理高瑞軍、副總經(jīng)理荀宏華、副總經(jīng)理尚志勇出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。會(huì)議由副總經(jīng)理高瑞軍主持。本次述職

大會(huì),旨在對(duì)總監(jiān)、總代及各部門負(fù)責(zé)人2018年度的工作進(jìn)行全面總結(jié)、反思。為2019年工作進(jìn)行更好地布局規(guī)劃,同時(shí)也

為總監(jiān)、總代及各部門負(fù)責(zé)人提供一個(gè)展示自己、提高自己、相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

述職大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

    首先由公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳有平向大會(huì)作報(bào)告,陳總表示2019年是公司品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵年。要求各位總監(jiān)、總代

及各部門負(fù)責(zé)人不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足。在新的一年里,按照嶄新的工作思路和目標(biāo)開(kāi)拓創(chuàng)新，積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)

，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷開(kāi)辟企業(yè)的新天地!

董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳有平

    述職會(huì)上,匯報(bào)人員對(duì)2018年工作中取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及2019年的工作計(jì)劃等方面以認(rèn)真、客觀、誠(chéng)懇的態(tài)度分

析、評(píng)價(jià)了自己的工作。并對(duì)2019年的工作進(jìn)行了系統(tǒng)、清晰的規(guī)劃。

綜合部負(fù)責(zé)人李健枝對(duì)2018年綜合辦公室的后勤服務(wù)、人力資源、工作中存在的不足以及2019年的工作思路等內(nèi)容進(jìn)行了

匯報(bào)。

綜合部負(fù)責(zé)人李健枝述職

    總監(jiān)理工程師王麗清對(duì)2018年監(jiān)理項(xiàng)目的合同履行、合同續(xù)簽、監(jiān)理費(fèi)回收情況，內(nèi)部人員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作中

的不足、需要改進(jìn)的地方，以及對(duì)公司的意見(jiàn)及建議等工作作了詳細(xì)匯報(bào)。

總監(jiān)理工程師王麗清述職

    總監(jiān)理工程師代表趙少華分享了2018年自己在工作中的心得感悟。并表示應(yīng)不斷深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高監(jiān)理工作效

率。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力等內(nèi)容。

總監(jiān)理工程師代表趙少華述職

    本次述職會(huì)，匯報(bào)人員準(zhǔn)備充分，以PPT、PDF課件等形式，圍繞2018年重點(diǎn)工作總結(jié)以及當(dāng)前面臨的不足之處對(duì)報(bào)告

內(nèi)容進(jìn)行闡述、數(shù)據(jù)說(shuō)明，圖文并茂、內(nèi)容明了。匯報(bào)結(jié)束后,公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了公平、公正的考評(píng)。通過(guò)本次述職會(huì),更加

明確了各部門崗位職責(zé),深刻反思了個(gè)人在工作中的不足，向公司提出發(fā)展創(chuàng)新的合理化建議。

    述職結(jié)束后，首先由副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇提出建議：建議各位總監(jiān)、總代在今后的述職會(huì)上匯報(bào)工作時(shí)，盡量

采用PPT形式，更加直觀明了的展示工作成果。

副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇

    然后由副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華指出，希望各位總監(jiān)、總代在2019年，按公司提出的框架要求匯報(bào)工作，所提出

的意見(jiàn)或建議，公司會(huì)及時(shí)整理、匯總并商議。本次述職大會(huì)中新加入了總代的述職，是公司梯隊(duì)建設(shè)的進(jìn)一步加強(qiáng)，同

時(shí)總代也是公司中間力量的重要組成部分。在2019年工作中希望總監(jiān)可以起到上傳下達(dá)的作用，積極組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部學(xué)習(xí)，

不斷強(qiáng)化自身專業(yè)素質(zhì)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華

    最后由副總經(jīng)理高瑞軍做會(huì)議總結(jié)，高總首先代表公司管理層感謝全體員工對(duì)公司事業(yè)的辛勤付出、對(duì)管理層工作的

支持。希望全體員工共同努力,進(jìn)一步將責(zé)任、目標(biāo)落實(shí)到位。在接下來(lái)的工作中持續(xù)保持旺盛的精力和如火的激情,促使

各項(xiàng)工作有更好的發(fā)展和質(zhì)的飛躍。高總表示總監(jiān)述職是萬(wàn)和公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是各位總監(jiān)取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同學(xué)習(xí)提高的

平臺(tái)。本次述職會(huì)中的建議新穎有內(nèi)涵，例如：跨專業(yè)跨項(xiàng)目的學(xué)習(xí)、中標(biāo)后與甲方的有效溝通、用自身及團(tuán)隊(duì)的努力不

斷改變監(jiān)理人的地位、注重對(duì)青年一代監(jiān)理人的培養(yǎng)、了解員工、知人善用、量才使用等等。2019年公司將加強(qiáng)三化建設(shè)

（專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化）殷切希望各部門及各位總監(jiān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。我們要打起精神、迎接挑戰(zhàn)、苦練內(nèi)功、提升企

業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,做大做強(qiáng)我們的企業(yè),讓我們同企業(yè)一同進(jìn)步,一同分享企業(yè)為我們帶來(lái)的豐碩成果！

副總經(jīng)理高瑞軍

內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司

                                        2019年2月22日